Año 10 – Numero 387
Por Facundo Sconfienza
En esta edición:
- Haberes jubilatorios vs. inflación. ¿Hacia dónde vamos?
- Argentina entre los países con los salarios más bajos de la región
- AFIP reduce la tasa de interés para los deudores a partir del mes de abril
- Voucher educativo: implementación y cómo solicitarlo
- ¿Cuánto cuestan los servicios de streaming en Argentina?
- Mercados
Haberes jubilatorios vs. Inflación. ¿Hacia dónde vamos?
La cuestión de los haberes jubilatorios que se viene tratando en los últimos informes de Finanzas San Luis, siempre da que hablar. No es una discusión o una problemática nueva, sino más bien de un debate que se renueva año a año.
El informe del Instituto de Investigaciones Económicas para la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL) plantea que, durante la última década, en siete años las jubilaciones perdieron contra la inflación y tan solo en tres años los haberes jubilatorios lograron recuperar algo de su capacidad de compra.
Durante ese período hubo dos maneras de ajustar los beneficios jubilatorios: uno fue por la combinación de aumentos salariales y recaudación pasados y la otra por combinación de inflación con aumentos salariales. El primer mecanismo mencionado es procíclico, ya que en momentos de crecimiento económico suben los salarios al tiempo que lo hace la recaudación y por ende se genera una mejora en los ingresos. El segundo mecanismo, al tomar en consideración la inflación, tiende a matizar los picos y valles propios de la actividad económica.
Los haberes previsionales sin compensación de bonos bajaron 5% real en 2014; 3% en 2017; 13% en 2018; 2% en 2019; 1% en 2020; 11% en 2022 y 32% en 2023. En cambio, le ganaron a la inflación en 2015, con el 3% real; 2017 3% y 2021 1%.
El informe mencionado señala que los resultados negativos de la movilidad que se dieron en los años indicados se explican por dos motivos: en primer lugar, por las variables utilizadas en la fórmula de movilidad, como salarios y recaudación, ya que estos aumentaron menos que la inflación, provocando caídas reales en los haberes, pese a los ajustes efectuados. En segundo lugar, los rezagos con que se aplica la movilidad, actualizando los haberes con datos de inflación, salarios o recaudación pasada y menores a los valores actuales, terminan agravando el deterioro. Por el contrario, cuando la inflación se desacelera y crece el PBI, las fórmulas de movilidad usadas en el pasado han tendido a generar mejoras en los haberes reales, porque en estos casos los salarios y la recaudación tienden a ganarle a la inflación.
Cabe también recordar que de los 3.6 millones de jubilados y pensionados que había entre 2001 y 2005, se le sumaron casi 4 millones de prestaciones en el año 2014 y casi 5 millones al momento actual, producto de las distintas moratorias. Este significativo salto en la cantidad de beneficiarios de la cobertura de seguridad social podría haber generado mayor pobreza.
Argentina entre los países con los salarios más bajos de la región
Según los últimos relevamientos oficiales, Argentina se ubica entre los países con los salarios mínimos más bajos de América Latina, ubicándose sólo por detrás de Nicaragua, Haití, Cuba y Venezuela.
La gestión del gobierno nacional actual determinó que en febrero el salario mínimo pasará de $156.000 mensuales a $180.000, para llegar a los $208.000 en marzo, lo que equivale a u$s 200 aproximadamente al tipo de cambio libre (dólar blue). De esta manera, Argentina queda entre los 5 países con los salarios más bajos de la región. En la vereda opuesta, los países con mejores remuneraciones de la región son Costa Rica (u$s 714), Uruguay (u$s 594), Chile (u$s 470), Ecuador (u$s 460) y México (u$s 456). Por su parte, Brasil, principal economía de la región, se posiciona de la mitad de tabla para abajo (u$s 282).
Asimismo, si bien es cierto que la inflación de los últimos años no ha dado tregua y que analizando valores acumulados los salarios han perdido fuertemente ante el aumento de precios también es importante mencionar que al final, en el largo plazo, el nivel de los salarios viene determinado por la estructura de capital prevalente. Los salarios dependen de la inversión per cápita que, a su vez, hace posible el aumento de la productividad del trabajo. Si observáramos un mapa del mundo veríamos que allí donde el capital es mayor en relación al trabajo, los ingresos resultan mayores respecto de otras regiones en donde aquella relación es menor. Vale comentar que, el capital surge de una combinación eficiente entre recursos naturales y trabajo y, este último factor productivo, debido a la creciente robotización y la revolución en las comunicaciones, está cada vez menos integrado por el músculo y cada vez más por la mente (el conocimiento). El crecimiento genuino y sostenido así, viene determinado por la acumulación de factores, principalmente por la acumulación de capital. Para poder acumular capital es necesario invertir y para poder invertir en necesario ahorrar.
Para resolver la problemática de los bajos salarios, en el largo plazo, es necesario contar con marcos institucionales que estimulen el crecimiento del capital. Todas las políticas que tiendan a debilitar la producción si se perpetúan en el tiempo tienden a afectar a los salarios de toda la población. Los salarios reales en el largo plazo van a estar determinados por el stock de capital per cápita de la economía.
AFIP reduce la tasa de interés para los deudores a partir del mes de abril
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) redujo las tasas de intereses resarcitorios y punitorios a partir de abril, para los contribuyentes que deben regularizar sus deudas tributarias.
De esta manera, el organismo impositivo dispuso que las tasas de interés resarcitorio se reducirán a partir del 1° de abril y hasta el 31 de mayo al 12,07% mensual, desde el anterior 15,27%. En el caso de la tasa de interés punitorio será del 13,93% mensual, desde el anterior 17,62%.
El objetivo que buscaría el gobierno con la baja de las tasas es estimular la cancelación en término de las obligaciones y evitar que los contribuyentes morosos financien sus actividades mediante el incumplimiento de los impuestos.
El Ministerio de Economía estableció, por medio de la resolución 3/2024, la forma en que se calcularán las tasas de interés resarcitorio y punitorio. De esta manera las tasas de interés resarcitorio y punitorio por deudas en pesos será la efectiva mensual equivalente a 1. 3 veces y 1.5 veces, respectivamente, a la tasa activa efectiva mensual de descubiertos en cuenta corriente no solicitado previamente del Banco de la Nación Argentina, vigente el día 20 del mes inmediato anterior al inicio del referido bimestre. Cuando las obligaciones de que se trate se encuentren expresadas en dólares estadounidenses o deban abonarse de acuerdo con el monto de categorías u otros conceptos similares, las tasas aplicables serán de 0.83% mensual cuando se trate de interés resarcitorio y de 1% mensual cuando sea de interés punitorio.
Voucher educativo: implementación y cómo solicitarlo
Como ya se mencionó en nuestros informes anteriores, el voucher educativo podrá ser solicitado hasta fin de mes y se cobrará por tres meses. Podrá ser peticionado por los responsables parentales de jóvenes de hasta 18 años de edad que asistan a establecimientos públicos de gestión privada cuya cuota no supere los $ 54.396.
Se trata de una ayuda social que busca asistir a las familias que pagan las cuotas de colegios privados subvencionados. Si bien los peticionantes tuvieron algunas dificultades para acceder a la inscripción los primeros días, ya son 62.700 adultos los que pudieron ingresar sus datos y por ende 87.400 menores serán beneficiarios este mes con los $27.000, calculándose que una familia podría recibir hasta $54.000 mensuales, ya que el promedio de menores a cargo es de 1.4 por cada adulto responsable.
El pedido se debe ingresar en: https://www.argentina.gob.ar/vouchers-educativos
Primeramente, se debe generar usuario y contraseña de 8 caracteres con CUIL del peticionante. La inscripción consta de tres pasos:
- Datos Personales: completa tu información y hace click en guardar datos
- Encuesta personal (no vinculante a los efectos del otorgamiento del programa)
- Registrar menor/es a cargo: completando los datos personales y educativos de los estudiantes. Se finaliza la inscripción y se deben enviar los datos.
Es importante que desde ANSES se verifique que los datos del grupo familiar coincidan con los aportados en la página y estos estén actualizados.
Con respecto a la encuesta personal, la que no puede ser salteada y debe responderse, aunque no resulte vinculante para el otorgamiento del beneficio, esta indaga sobre la forma de financiación de la educación de los menores. Esto es si el adulto responsable tuvo que solicitar dinero extra para la misma en los últimos meses, si optaría por una institución pública en caso de no poder abonar la cuota de la actual institución educativa, o bien, si recibe programas sociales o si es parte de un colectivo o comunidad en particular (afrodescendiente, gitano o pueblo originario).
La suma anunciada se cobrará en el CBU del responsable parental desde mayo próximo y el trámite no deberá renovarse mes a mes.
¿Cuánto cuestan los servicios de streaming en Argentina?
Muchas veces, los usuarios no pueden calcular bien cuanto les sale Netflix por los distintos impuestos que se le aplican a la tarjeta de crédito y el constante cambio del precio del dólar. El conocido “Dólar Nexflit” aplica a todos los servicios de streaming del exterior.
Para determinar el valor del dólar que se aplica para Netflix, se calcula de la siguiente manera: al dólar oficial se le suma la carga impositiva del 8% del impuesto PAÍS, el 21% del IVA y el 30% de percepción de Impuesto a las Ganancias.
Si bien el dólar oficial cerró el último día hábil de marzo 2024 en $901.63, el dólar Nexflit quedaría de esta manera en $1433.59, pero a esto hay que sumarle las minidevaluaciones del 2% mensual que aplica el gobierno (crawling peg), que se traduce en pequeñas devaluaciones diarias.
Hay que tener en cuenta que el sitio oficial de Netflix ofrece los planes en pesos, pero a la hora de hacer la transacción los convierte a dólares. La plataforma de series y películas ofrece tres precios fijos en pesos de $4299, $7199 y $9699.
De esta manera lo que terminaría cobrando Netflix a los argentinos, para el comienzo del mes de abril sería:
- Básico: $7199
- Estándar: $ 11.590,39
- Estándar + 1 casa extra: $15.613,78
- Premium: $15.615,39
- Premium + 1 casas extra: $19.638,78
- Premium + 2 casas extra: $23.662,17
Con respecto a los precios de las demás plataformas digitales quedarían aproximadamente de la siguiente manera:
- Spotify: $1300
- Prime Video: $2099
- YouTube Premium: $870 (individual) $1599 (familiar)
- Disney Plus: $1999
- Star +: $3699
- Paramount: $600
- Max: $2190
Mercados
En una semana corta debido a los feriados nacionales el índice Merval cerró en 1214371,17 unidades, registrando un alza de 0,07 % y medido en dólares se consolida por arriba de los u$s1100. Sin duda los grandes ganadores de esta semana fueron las empresas energéticas, tras el anuncio de un fuerte aumento en tarifas, preferentemente en la zona del AMBA. Siendo así las acciones que más subieron TGNO4 (Transportadora Gas del Norte) con un alza de 16,15 %, TGSU2 (Transportadora Gas del Sur) con un alza de 13,79% y CEPU (Central Puerto SA) con un alza de 8,7%. Por otro lado, en las acciones más representativas a la baja encontramos a TXAR (Ternium Argentina SA) con una baja del 13,63%, ALUA (Aluar) con una baja del 9,8% y LOMA (Loma Negra) con una baja del 5,57%.
Por su parte, el riesgo país se ubicó en 1302 puntos básicos, el más bajo desde septiembre del 2020.
Respecto al mercado cambiario, el dólar oficial cerró la semana en $ 881.50 (Banco Nación), quedando así el dólar turista y el dólar ahorro en $1410,40. El dólar informal por su parte terminó en valores de $955 para la compra y $985 para la venta según el promedio de las cuevas financieras realizado por Ámbito Financiero. El dólar CCL cerró en valores de $1048,61 mientras que el MEP lo hizo en $1000,88.
El euro por su parte terminó la semana corta en $919.15 y $983.15 para los tipos de cambio comprador y vendedor respectivamente.
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